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[zz]个人开公司的流程

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一、选择公司的形式:­

普通的有限责任公司,最低注册资金3万元,需要2个(或以上)股东,从06年1月起新的公司法规定,允许1个股东注册有限责任公司,这种特殊的有限责任公司又称“一人有限公司”(但公司名称中不会有“一人”字样,执照上会注明“自然人独资”),最低注册资金10万元。­

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如果你和朋友、家人合伙投资创业,可选择普通的有限公司,最低注册资金3万元;如果只有你一个人作为股东,则选择一人有限公司,最低注册资金10万元。­

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二、注册公司的步骤:­

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Written by apollozhao

2012/02/02 at 06:38

[zz]关于豆瓣网的调查分析:解密豆瓣运营全过程

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  一、 什么是豆瓣?

豆瓣网由前某物流咨询公司CTO杨勃于2005年3月创办,启动资金是杨勃几个朋友共计不到20万人民币的天使投资,以独到的书评、影评、乐评主题社区 著称,因为开创了国内Web2.0新模式而闻名。从构想到技术实现均由杨勃一人完成,业内对此有“一个人的豆瓣”的评价。豆瓣的得名来自于杨勃曾经居住的 北京朝阳门附近的豆瓣胡同。

  (一)alexa数据

1.alexa排名:1699(3月平均)

表一:6个月排名数据变化表

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Written by apollozhao

2012/01/24 at 05:39

[zz]如何让Excel图表更具“商务气质”?

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from: http://blog.renren.com/share/54321560/6671199831

原文摘自:http://excelpro.blog.sohu.com/173509253.html

每到年底的时候,大家都需要撰写工作总结,其中往往会使用很多图表来反映一年的工作业绩。而大多数人制作Excel图表,都会使用Excel的默认格式,或者凭自己的感觉进行一些格式美化,但效果很难尽如人意。

下面是一组来自于《商业周刊》杂志不同时期的图表,外观上看起来非常精美、专业,具有一种职场精英式的“商务气质”。他们是如何做到这些效果的呢?

图1

杂志编辑们使用何种专门的软件来制作这些图表,我们不得而知。但笔者通过长期的琢磨,摸索出一套用Excel模仿制作商业杂志图表的方法,其关键点就是要突破Excel的默认设置。通过简单的几步,我们也可以制作出非常具有“商务气质”的图表。下面我们以模仿图2的商业图表为例,简单介绍这套方法。方法本身很简单,相信大家都可以掌握。

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Written by apollozhao

2011/05/25 at 11:54

Posted in Excel, Softwares

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一个和市场营销有关的网站

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Written by apollozhao

2011/02/20 at 12:40

Posted in Business, Marketing

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[zz]魔术般的价格骗局:行为经济学教你洞悉大众心理玩转价格游戏

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from: http://blog.renren.com/share/221354849/4888671685

摘自丹尼尔·卡尼曼《无价》一书

骗局一

假设你打算用125美元买件夹克,用15美元买台计算器。计算器销售员告诉你,你想买的那种型号在该商号的另一家分店10美元就能买到,但你得开20分钟的车过去。你会去那家分店吗?

大多数受访者表示他们会去。另一组随机选择的受访者听到的则是问题的另一个版本:夹克仅售15美元,计算器要125美元。另一家店里的计算器卖120美元。值得到那家店去一趟吗?

这次,大多数人说“没必要”。

零售商绞尽脑汁想要搞懂寻常百姓为何宁愿在这儿出高价,也不愿意费点儿功夫去别处买便宜货。这样的结果相当具有挑衅性(假设这一调查也适用于真正的消费者),而且完全超出了标准经济学的理解范畴。在问题的两个版本中,买家都打算花140美元整,开20分钟车也都能省下5美元。“为什么我们愿意为了买个小件东西开车穿过城区省点儿钱,换成贵重东西反倒不肯了呢?”泰勒说道,“显然,这里有心理物理学的作用。对15美元的东西来说,省下5美元显得挺多;而对125美元的东西来说,5美元算不了啥。”

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Written by apollozhao

2011/01/30 at 13:37

[zz]一个人是否高效,取决于他的思考方式(学会用麦肯锡的方式思考 )

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from: http://blog.renren.com/share/232166126/4495691728#continueread

经理人是否高效,取决于他的思考方式。从麦肯锡的思维方式,你可以学会用更积极有效的方法来解决问题,摘要在此,希望对大家有帮助:

1. 基于利润数据的80/20法则;

2. 明智的工作而不是勤奋 – 甭想把整个海洋煮沸

3. 发现关键驱动因素

4. 电梯测验

5. 先摘好摘的果子

6. 记录解决问题中了解到的新东西并凝结在纸上 – 每天制一个图表

7. 一个垒一个垒的打,你不可能把一切事情都干了,做你应该做的事情,并尽量做好

8. 全局观 – 关注大画面

9. 诚实面对自己 – 只管说“我不知道”

10. 刨根问到底 – 不要接受“我没有什么概念”

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Written by apollozhao

2010/12/23 at 17:42

[zz]咨询工具,掌握越多,商业意识越强

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from: http://blog.renren.com/blog/225062804/463178206

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Written by apollozhao

2010/07/30 at 16:08

Posted in Consulting

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